集团经营部对二分公司项目部全面检查

山东诚祥建设集团股份有限公司

为了全面了解和掌握分公司各项目部的工程进展情况，进一步提高对项目部的经营管理水平，集团经营部黄海霞副总、张春景部长、贾春荣部长，在连续检查完一、三分公司项目部之后，又不辞辛苦深入到二公司项目部进行了全面检查指导。检查从2月21日到25日，所到项目包括在建项目16个，停工工程2个，竣工已经验收1个共19个工程,到访地区：金乡县、汶上县、济宁高新区、太白湖新区、任城区、微山县、枣庄山亭区。

黄海霞副总、张春景部长、贾春荣部长一行对各项目部施工产值、形象进度、合同履约情况、材料采购情况、工程款拨付及工程垫资情况进行了现场核实，对各项目部是否及时办理了工程变更签证等过程资料进行了详细检查，调查了班组人工、材料、设备租赁的实时市场价格，走访了建设单位、监理单位对项目部施工满意情况。各在建项目部普遍存在工程款垫资情况，但是项目经理自己能够克服困难和压力，工程形象进度能够正常进行，施工产值申报正常，人工费和材料款支付及时，得到了甲方的认可；同时对两个停工项目停工原因进行了了解，都是因为甲方工程款未按节点支付造成，项目部正在积极与甲方沟通，黄副总也对项目部提出了建议，想办法快速复工。在与各项目部沟通中，就公司流程管理的问题进行了深入交流，得到了各项目部的认可和肯定，我们也积极听取项目部意见，进一步提高分公司对项目部的服务水平。集团经营部和分公司经营预算科并对未开工，停工，竣工未验收，竣工未结算工程一一进行落实清楚，分析原因，采取措施，加快工程进展。

经过这次检查，我们也看到了分公司项目部的实力和优秀的管理，对新的一年充满信心，二分公司经营科预算科材料科，在集团经营部带领指导下，也会继续发扬服务意识，为项目部服好务，经常深入一线跟踪项目进程；材料合同、工程结算申报、结算定案、签证流程专人负责，热情周到；中标预算与施工预算及时输入，对项目部的结算工作及时提供帮助和支持，做到按照基础、主体，验收分阶编制结算资料，及时申报，在最短时间内结算定案，争取项目部的利益最大化。

二分公司经营科刘玉英

2023年3月2日

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