2020年2月28日，集团公司质量技术部邀请总工程师为讲师，举办了关于QC活动的培训，参会人员主要是各公司质量技术人员及项目部人员，共有110人参加了学习。会议以企业微信视频的线上形式进行。培训内容为《QC小组基础知识》《工程建设质量管理小组活动导则》《QC小组活动常用统计方法汇总表》，围绕问题解决型和创新型两大活动课题展开。
QC活动遵循PDCA循环；以事实为依据，用数据说话；应用统计技术。问题解决性QC活动的主要内容包括选择课题、现状调查、设定目标、分析原因、确定主要原因、制定对策、实施对策、检查效果、巩固措施、总结和下一步打算。其中，课题又包括指令性课题、指导性课题和自定性课题。对策表按照“5W1H”的原则来制定。除此之外，还讲了常用的统计工具：老七种工具包括排列图、因果图、直方图、控制图、散布图、调查表、分层法；新七种工具：树图、关联图、亲和图、矩阵图、网络图、PDPC法、矩阵数据分析法；其他方法：简易图表、正交试验设计法、优选法、水平对比法、头脑风暴法、流程图。
通过此次培训，普及质量管理小组活动知识，提高全员质量意识。可以使大家领悟到QC活动在工作中的重要性，促进企业质量管理活动开展，降能降耗，提高产品的质量。提升公司建设工程质量、工序质量和工作质量。
